Mehr Aufträge und höhere Margen durch exzellente Produkte und Prozesse – Für ihr Unternehmen.

Erfahrene, ergebnisfokussierte Experten. Wir arbeiten für Sie.
Lernen Sie uns kennen.

MAcos ist der führende Spezialist für die schnelle Durchführung von Produkt- und Prozessoptimierungen sowie ganzheitlichen "Value Management"-Projekten im Geräte-/Maschinen-, Sondermaschinen- Anlagen- und Sonderfahrzeugbau

Expertise

Wir führen Value Management/Wertanalyse-Projekte bei namhaften Produktherstellern durch und sind auf die Schaffung exzellenter Produkte und Prozesse spezialisiert. Hierzu haben wir in den letzten 5 Jahren über 50 sehr erfolgreiche Optimierungsprojekte durchgeführt. In 80% all dieser Projekte wurde die Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen und -ergebnisse ins Tagesgeschäft durch uns intensiv vor Ort unterstützt.

Team

Unser Team besteht durchweg aus unternehmerisch denkenden, methodisch arbeitenden Ingenieuren. Wir alle verfügen über den erforderlichen fachlichen Tiefgang, sind analytisch und konzeptionell stark und bereit,  „dicke Bretter zu bohren“. Am liebsten sind uns anspruchsvolle quantifizierte Zielsetzungen. Unser hoher Qualitätsanspruch, die persönliche Begeisterung für die jeweilige Herausforderung und hohe soziale Kompetenz schaffen von Anfang an die gewünschte Akzeptanz bei allen Projektbeteiligten.

Rasche Erfolge

Unsere Optimierungs-Projekte haben stets einen großen Einfluss auf die Produktrentabilität und stehen daher häufig von vornherein unter großem Zeitdruckdruck. Wir arbeiten sehr fokussiert und erzielen die gewünschten Ergebnisse auch durch die Anwendung agiler Projektmanagement-Methoden, innerhalb weniger Wochen. In Projekten des Sondermaschinen-, Sonderfahrzeug- und Anlagenbaus erfolgen die Produkt- und Prozessoptimierungen sogar in laufenden Kundenaufträgen und verbessern so die kalkulierten Auftragsergebnisse.

Nutzen

Unsere Optimierungsprojekte zielen in erster Linie auf die nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität unserer Kunden.
Vor Beginn eines Optimierungs-Projektes stellen wir sicher, dass ein gutes Nutzen-Aufwand-Verhältnis gegeben ist; daran richten wir unseren jeweiligen Projekt-Ansatz aus.
Unsere Kunden schätzen sehr, dass die Ergebnisse aus unseren Optimierungs-Projekten technisch und wirtschaftlich abgesichert und kurzfristig im Tagesgeschäft verwendbar sind.
Der direkte Know-how-Transfer von uns auf die Kundenmitarbeiter kommt ebenfalls sehr gut an.

Kosten

Bezüglich der Kosten für unsere Projekte schaffen wir für unsere Kunden von Anfang an Klarheit und Planungssicherheit, d.h. wir führen die Arbeiten zum Festpreis durch.
Vor Beginn des Projektes klären wir gemeinsam mit unserem Kunden sorgfältig den Untersuchungsumfang, die Komplexität, die Zielsetzung und den zeitlichen Rahmen.
Auf dieser Grundlage und unter Anwendung unserer methodischen Vorgehensmodelle planen wir unsere Aufgaben-/Arbeitspakete, die Anzahl der Workshops, Abstimmrunden, etc. sehr genau.

Arbeitsweise

„Wir arbeiten überwiegend für Leute, die eigentlich keine Zeit haben“. Infolgedessen achten wir mit unseren Projektvorgehensweisen von Anfang an auf die Verträglichkeit mit dem Tagesgeschäft.
Unsere Arbeit erfolgt immer bei unseren Kunden vor Ort. Dabei arbeiten wir sehr integriert mit den Fachleuten und dem Management unserer Kunden zusammen. Auf diese Weise entsteht ein kollegiales wertschätzendes Miteinander, hohe Akzeptanz und gemeinsam erzeugte belastbare Ergebnisse.
verstehen. lösen. umsetzen.

MACOS Management Consultants GmbH
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D-45478 Mülheim an der Ruhr

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