Produktoptimierung

Value Management/Wertanalyse: Product-Excellence

Zur Steigerung der kurz- und mittelfristigen Wettbewerbsfähigkeit und der Produktprofitabilität werden die vorhandenen Produktkonzepte in Frage gestellt und in sehr kurzer Zeit geänderte oder neue Produktkonzepte erstellt.

  • Analysen durchführen und Transparenz herstellen
    • Strategische Einordnung vornehmen
    • Definition genereller Ziele und Prämissen
    • Auswahl von Referenzprodukten
    • Festlegung des Untersuchungsumfanges inkl. quantifizierter Zielsetzung
    • Funktionskostenanalyse für Ist- und Soll-Zustand durchführen
    • Funktionskostenvergleich durchführen, Erkennen der Kostentreiber bzw. von überbewerteten Funktionen
    • Ableiten der Zielkosten je Funktion aus Marktpreisen und sonstigen Vorgaben
  • Produkt-Herstellkostensenkung
    • Ideenfindung strukturiert nach Funktionen
    • Überprüfung der  Gesamtauslegung sowie der Spezifikationen und Konstruktion sämtlicher  kostenrelevanter Baugruppen und Komponenten
    • Konstruktive Gestaltung im Hinblick auf einfache, kostenoptimale, fertigungs- und montagegerechte Ausführung (Reverse Engineering)
    • Durchführung von Lieferantenworkshops
    • Optimierung der Beschaffung sowie der Fertigung und Montage
    • Bewertung und Absicherung der Lösungsansätze und Einsparpotenziale
    • Erstellung kostenoptimaler Produktkonzepte unter strikter Beibehaltung der Produktleistung, -qualität und -sicherheit
  • Produktneukonzeption
    • Aufgabe und Anforderungen klären (Target Costing)
    • Produktkonzept erstellen
      • Festlegen der Funktionen (Funktionsstruktur)
      • Ermitteln der Lösungen für die Funktionen (Design to Cost)
      • Durchführung von Lieferantenworkshops
      • Durchführung von Workshops mit „Launching Customers“
      • Erarbeiten von prinzipiellen Gesamtlösungen (Wirkstruktur)
    • Produkt entwerfen
      • Erarbeiten eines grobmaßstäblichen Vorentwurfs
      • Erarbeiten eines maßstäblichen Gesamtentwurfs (Baustruktur)
    • Produkt ausarbeiten; Fertigungsunterlagen erstellen
verstehen. lösen. umsetzen.

MACOS Management Consultants GmbH
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D-45478 Mülheim an der Ruhr

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